市内の観光資源に新たな価値を加え、見せ方を工夫するなど、人を外から惹きつける魅力の向上を図ります。

1. 地域資源の分類と再ブランディング
2. ★水辺空間を活用した新たなコンテンツづくり
3. 歴史、伝統、文化を組み合わせた魅力の創出
4. 景観の魅力を再発見する仕組みづくり

※必要性や効果等を検討し、特に重要なものをリーディングプロジェクト（★）として位置づけています。

市内には年間約5,000万人（計画策定時）が訪れるイオンレイクタウンや首都近郊の地理的特性を活かした農業など、観光資源としても価値ある産業があります。これらを観光の視点で活かします。

1. ★イオンレイクタウンとの連携と回遊性の向上
2. ★食を活かしたトップブランドの創出
3. 中心市街地や地域産業の観光資源化

市内に数多くある知られていない地域資源（地域のネタ）を観光資源として掘り起こし、新たな魅力の創造に取り組みます。また、旅行会社（株）JTBとの包括連携協定を活かした事業や宿泊施設、交通インフラの整備などを促進します。

1. 時代を先取りする地域の魅力の掘り起こし
2. ★（株）JTBのノウハウを活かした展開
3. ★宿泊施設や公共交通などの観光基盤の整備

年々増加している訪日外国人旅行者のしこうにあった観光メニューの企画・実践や受入体制の整備などに取り組みます。また、他の自治体や民間事業者と連携し、相乗効果が期待できる広域観光を推進します。

1. ★訪日外国人旅行者を対象にしたクールなコンテンツづくり
2. 東京オリンピック・パラリンピックに向けたオンリー1の取組
3. 訪日外国人旅行者の受入体制の整備と地域一体のホスピタリティ力の醸成
4. 人の移動と交流（集客・送客）に着目した広域観光の推進

市内には「越谷といえば○○」というものが乏しく、市民の観光の意識は高いとはいえません。市民が地域をよく知ることで、愛着を持ち、誇りを持てるシビックプライド（郷土愛）の醸成を図ります。また、持続的に観光に取り組む人材の育成とおもてなし力の向上に取り組みます。

1. ★シビックプライド（郷土愛）の醸成
2. 観光を持続的に推進する人材の育成とおもてなし力の向上